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為總結(jié)2020年度車間工作情況，促進(jìn)車間之間的相互交流，為2021年的工作做好準(zhǔn)備。2020年12月28日，貝特公司18車間、25車間在25車間一樓會(huì)議室舉行主題為“破冰 融合 轉(zhuǎn)型 提升”2020年度管理人員述職報(bào)告會(huì)，車間負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、QA質(zhì)量員、生產(chǎn)技術(shù)骨干共36人參加。
兩車間班長(zhǎng)、QA質(zhì)量員分別從2020年的工作成績(jī)與不足、現(xiàn)場(chǎng)管理情況及目前存在問(wèn)題、2021年工作計(jì)劃方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。述職結(jié)束后，車間負(fù)責(zé)人對(duì)述職內(nèi)容和車間工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，指出2020年車間總體順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，員工節(jié)能降耗意識(shí)有效深化，增強(qiáng)了車間與車間、車間與員工之間的凝聚力，為2021年的生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；希望2021年全體員工要立足本職工作，不斷創(chuàng)新管理，繼續(xù)從“多快好省”方面開(kāi)展工作，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
此次述職，讓車間管理人員更加明確了自己的工作方向，把工作做的系統(tǒng)化，立足生產(chǎn)，緊跟車間轉(zhuǎn)型步伐、公司發(fā)展步伐，進(jìn)一步解放思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題，不斷提高車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平和管理能力，更好地為市場(chǎng)服務(wù)，為公司“千億魯南 百年品牌”的偉大夢(mèng)想服務(wù)！
通訊員 李曉軍
主 編 陳曉杰 張文
