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9月10日，厚普公司質(zhì)量管理部在二樓會議室召開新入職QA質(zhì)量員培訓(xùn)啟動及部室全體人員會議，部室人員和全體QA質(zhì)量員27人參加了會議。
質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人竇希波以“夢想起航 共創(chuàng)輝煌”為題，通過“角色與定位”“學(xué)無止境 學(xué)以致用”“切實提高風(fēng)險管控意識”“團(tuán)結(jié)就是力量”“使命與機(jī)遇”“考核激勵”等六個方面強(qiáng)調(diào)了QA質(zhì)量員在質(zhì)量管理中的作用和意義，強(qiáng)化了質(zhì)量管理部全員，特別是新入職QA質(zhì)量員的凝聚力，增強(qiáng)了全員對公司質(zhì)量文化的認(rèn)同感。
隨后，質(zhì)量管理部驗證主管楊秀娟結(jié)合自身工作經(jīng)驗，從“QA質(zhì)量員十個等級”展開，深入淺出地解答了質(zhì)量管理工作中的難點和痛點。楊秀娟還結(jié)合公司績效考核，講解了今后QA質(zhì)量員階段性考核各項工作開展的必要性和重要性。
會上，參會人員紛紛發(fā)言，講述了自己對質(zhì)量管理工作的認(rèn)識和建議，竇希波對全體人員提出：新入職QA質(zhì)量員要盡快完成角色轉(zhuǎn)變，不論是從學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變，還是從員工到管理人員的轉(zhuǎn)變，QA質(zhì)量員要時刻從質(zhì)量出發(fā)，從公司層面考慮問題，堅守質(zhì)量底線，與車間主任、班長緊密合作，共同管理好車間的質(zhì)量工作；質(zhì)量管理人員任何時候都要做到令行禁止，要有底線意識、紅線意識，在質(zhì)量工作中時刻對質(zhì)量的敬畏；堅持學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為管理工作的一項重要工作來開展，給車間提出好的意見和建議，促進(jìn)車間產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升；腳踏實地地開展工作，敢于直面工作中的問題，用開放的心態(tài)解決一切問題。
最后，竇希波以總經(jīng)理在2020年干部集訓(xùn)營專題課程上的講話作為對全體人員的寄語——“在質(zhì)量上永遠(yuǎn)向前，不遺余力，這是魯南承載的價值，永遠(yuǎn)不要在質(zhì)量上做負(fù)向的事情。”
通過本次會議，讓質(zhì)量管理部全體人員對質(zhì)量管理工作有了一次深刻的審視和思考，大家既認(rèn)識到工作中的成績和進(jìn)步，同時也認(rèn)識到差距和不足，但全體人員通過一系列工作的開展，明確奮斗方向，相信在今后的工作中一定能夠不斷改進(jìn)和提升，為公司中藥大發(fā)展，為魯南的“千億目標(biāo)”保駕護(hù)航！
通訊員 郭珂宇
主 編 竇希波
