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（通訊員 郝建芳 公智）“我很珍惜這份工作，魯南接收了我，我要為魯南奉獻一切?！?5歲的趙明江，是2003年進入新時代藥業三車間的首批員工，作為公司安置的原沂蒙中藥廠100多名工人之一，他心懷感恩，實干創新，成為車間制粒工序的“權威”。
立足本職 摸索提升
設備初期安裝，趙明江對生產線設計、管道布局等建言獻策；調試過程中，每天和機器磨合超過12個小時，他主動帶頭，從蠕動泵流量、風機風量、制粒機溫度等各個因素精準把控，不斷摸索善制粒工藝最佳參數，他的經驗成為車間制粒工序的操作規程。
制粒機噴漿空壓低于正常數值0.2，趙江明意識到是冷干機含水量較高所致，他打破定期排放空壓濾芯的常規，及時排放濾芯、及時保養冷干機，解決了影響制粒的關鍵問題。
與時俱進 創新增效
趙明江改進制粒機抖袋系統，嚴格控制溫度濕度等關鍵要素，及時檢查捕集袋完好性，實現減少物料損耗，化滯柔肝顆粒成品提升近4%，鼻淵通竅顆粒由94件/批上增加到95件/批以上。
他探索創新生產模式：制粒工序8臺設備9個人，每天分兩批完成，他建議充分利用設備，實行班組融合，實現產能最大化，在保證質量的同時，工時每天縮短2—3小時，大大提高了員工積極性。
低調奉獻 營造和諧
趙明江說話少干活多，以實際行動帶動身邊的員工，班組氛圍融洽，正能量足。采訪中他為數不多的話語讓人句句入心。組長趙孝恒說他有活搶著干，他謙遜地笑笑：“也沒多干多少，不要光寫我，是大家共同努力?！苯y計員韋娟說他每年帶新員工，總是很樂意把自己的辦法教給別人，趙明江又笑笑：“現在學生素質高，一點就通?！卑嚅L程立鵬說他像車間一塊磚，他還是笑笑：“安排我去哪組，我就去哪組?！?車間主任張樹平評價他覺悟高，在員工中有著較高的威望。
勞動創造幸福，奮斗開辟美好。總經理在2014年度工作總結大會上曾講到：“不讓老實人吃虧，不讓‘雷鋒’吃虧?！边@個老實人說：“我要好好干活，我們的明天一定更美好。”
